الآليات التحفيزية لإدارة التطوير  
 

• تقديم شهادات شكر وتقدير على حضور العضو لكل برنامج في الخطة التشغيلية.

• إيداع نقاط في بنك راصد عند حصول العضو على شهادة حضور في أي برنامج في التطوير المهني المؤهلة للحصول على مكافآت البنك للمتميزين.

• ربط التدريب بالتقييم السنوي المؤهل للعلاوة السنوية حسب الشروط.

• تمتع الزميل بالإجازة ”البينية“ في الفصل الذي يليه في حالة تحقيق الحد الأدنى من الساعات/الأيام التدريبية في الفصل الدراسي ( 30 ساعة تدريبية / عشر أيام .% تدريبية) مع ملاحظة أن نسبة دورات الأونلاين فيها يجب ألا تتجاوز 25

• ترشح الزميل لجائزة التميز للتطوير المهني بالكليات وذلك بحسب اللوائح المنظمة لهذه الجائزة.

• تتحمل الكليات 50 % من رسوم الدورات الخارجية المميزة عند ترشيح أحد الإدارات لمنسوبيها لحضور الدورة ويكون ذلك بالتنسيق مع إدارة التطوير وموافقة رئيس مجالس الأمناء حسب الشروط والمعايير الموضوعة لذلك على ألا تزيد عن دورتين خلال العام الدراسي.

• الإعلان بشكل دوري (فصلي) عن الزميل المشارك بالحد الأعلى في أنشطة التطوير المهني ( 60 ساعة تدريبية / عشرون يوماً) ووضعه في لوحة الشرف وإعلان ذلك في الحساب الرئيسي للكليات.

• تتحمل الكليات 50 % من رسوم الشهادات المهنية والاحترافية للزميل بعد موافقة مرجعه بشكل رسمي واعتماد إدارة التطوير لذلك على ألا تزيد عن دورتين خلال العام الدراسي.

• منح الزميل المشرف في إدارة التطوير مقابل مادي جرّاء إشرافه على البرامج والدورات التدريبية في وقت خارج الدوام، أو اجازة تعويضية، وفق الاتفاق مع إدارة التطوير.